Coaching, Konfliktberatung und Unternehmensentwicklung
für Familienunternehmen und
Betriebsgemeinschaften
in der Landwirtschaft und
im ländlichen Raum
Ich begleite Familien, Teams/Gruppen und Einzelpersonen die landwirtschaftliche Unternehmen führen.
Als Beraterin und Mediatorin unterstütze ich Sie in Entwicklungs- und Nachfolgeprozessen, bei der Gestaltung gemeinsamer Betriebsführung sowie der Klärung von Konflikten.
Mit Struktur und Gespür verhelfe ich zu mehr Klarheit und unterstütze bei der Erarbeitung einer Nachfolgestrategie, zu der alle Beteiligten JA sagen können. Ich schaffe einen sicheren Rahmen, in dem Abgebende & Übernehmende ihre Interessen einbringen können, leiste Übersetzungsarbeit und moderiere Aushandlungsprozesse. Ich begleite Sie durch die Übergangszeit und bei der Umsetzung miteinander getroffener Vereinbarungen.
In gemeinsam getragener Verantwortung einen Hof zu bewirtschaften, birgt besondere Chancen als auch Herausforderungen und Dynamiken. Ich unterstütze Teams bei der Gestaltung ihres eigenen Zusammenarbeits- und Führungsmodells. Ein starkes „Wir“ zu entwickeln und zu erhalten ist ein fortwährender Prozess, den ich mit einem anregenden Blick von außen längerfristig begleite.
Familienunternehmen, Betriebsgemeinschaften und Kollektive sind ein „fruchtbares Feld“ für Konflikte. Als Mediatorin sorge ich für einen geschützten Raum, in dem Dialog wieder möglich wird. Ich unterstütze die Beteiligten dabei, Konflikte konstruktiv miteinander zu klären und tragfähige Lösungen zu finden.
In Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Akteuren biete ich Hofübergabeseminare, Kontaktforen und Nachfolgesalons für landwirtschaftliche Unternehmer*innen an. Als Kooperationspartnerin von entra beratung agrar bringe ich meine Erfahrungen und Expertise in die methodische Weiterbildung von Berater*innen sowie die landwirtschaftliche Coachingausbildung ein.
Im Peer-Coaching arbeite ich mit kleinen Gruppen von z.B. Hofnachfolger*innen, Existenzgründer*innen oder jungen Führungskräften, die gemeinsam Herausforderungen aus ihrem Arbeitsalltag reflektieren und ihr Repertoire an Handlungsmöglichkeiten erweitern. Regelmäßige, geleitete Treffen bieten einen vertraulichen Raum für Austausch, neue Impulse und persönliche Weiterentwicklung. So formt sich ein Netzwerk von Weggefährt*innen, die sich unterstützen sicherer zu agieren und unternehmerische Potenziale zu entfalten.
Ich bin auf einem Hof in Westfalen aufgewachsen und fühle mich der Landwirtschaft tief verbunden. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass in der bäuerlichen Lebenswelt Freud und Leid menschlicher Zusammenarbeit nahe beieinander liegen. Da wo es im Alltag dynamisch zugeht, kommt dem Innehalten eine besondere Bedeutung zu.
Als Beraterin kreiere ich Reflexions- und Entwicklungsräume für Unternehmerfamilien, Betriebsgemeinschaften & Gründer*innen. Es ist mir ein Anliegen Sie darin zu unterstützen, sowohl Ihrem Betrieb als auch sich als Mensch(en) gleichermaßen gerecht zu werden.
Ich verbinde beratungsmethodische Kompetenz mit landwirtschaftlichem Erfahrungshintergrund sowie Expertise in den Besonderheiten von Familienunternehmen, Teams und Gruppen.
Mehr Informationen zu meinen Qualifikationen und Tätigkeitsfeldern finden Sie hier:
Dr. Marianne Nobelmann
Schillerstraße 19
16225 Eberswalde
Telefon 0172 9506813
E-Mail marianne@nobelmann.de
